
Stiftungen tragen Verantwortung über den Tag hinaus. Sie sichern Vermögen, erfüllen einen gemeinnützigen Zweck, treffen langfristige Entscheidungen und bewegen sich dabei in einem Umfeld, das wirtschaftlich, rechtlich und gesellschaftlich anspruchsvoller wird.
Kottmann & Angerstein Consulting begleitet Stiftungsräte und Vorstände bei strategischen, organisatorischen und persönlichen Führungsfragen. Unser Ansatz verbindet langjährige Führungserfahrung im gemeinnützigen Sektor mit einem klaren Blick für Governance, Wirkung und wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Wir unterstützen Stiftungen bei der Entwicklung, Überprüfung und Fortschreibung ihrer strategischen Ausrichtung. Dabei geht es nicht um Leitbilder für die Schublade, sondern um tragfähige Orientierung für Entscheidungen, Ressourcen und Wirkung.
Typische Fragestellungen:
Gute Gremienarbeit entsteht nicht zufällig. Sie braucht klare Rollen, gute Vorbereitung, transparente Entscheidungswege und eine Kultur, in der Verantwortung konstruktiv wahrgenommen wird.
Wir begleiten Stiftungen unter anderem bei:
Vorstände von Stiftungen stehen häufig an der Schnittstelle von Fachlichkeit, Wirtschaftlichkeit, Aufsicht, Personalführung und öffentlicher Verantwortung. Gerade in Veränderungsphasen braucht es einen vertraulichen Reflexionsraum.
Unser Vorstandscoaching bietet Sparring für:
Wir beraten nicht aus der Distanz, sondern aus gelebter Führungspraxis. Wir kennen die Dynamik gemeinnütziger Organisationen, die Anforderungen an Vorstände und die besondere Verantwortung ehrenamtlicher oder hauptamtlicher Stiftungsräte.
Unser Ziel ist es, Stiftungen handlungsfähiger, klarer und zukunftssicherer zu machen — mit Strategie, Struktur und einem guten Gespür für Menschen, Gremien und Verantwortung.